Procesos claros. Depósitos ordenados. Stock confiable.
Ayudamos a empresas a recuperar el control de sus depósitos: menos diferencias de stock, menos tiempo perdido buscando mercadería, procesos que se sostienen sin depender de una sola persona. Consultoría en logística, depósitos e inventarios desde 1992 — el código de barras y el RFID son herramientas que aplicamos cuando el diagnóstico lo indica, no el punto de partida.
Tres líneas de trabajo, un mismo objetivo: control
Cada empresa entra por una puerta distinta. Estas son las tres formas más comunes en que empezamos a trabajar juntos.
Más de 30 años de especialización, no un servicio genérico
No somos un integrador de tecnología que también hace consultoría. La consultoría es el servicio; la tecnología es el medio.
30+ años
De especialización exclusiva en logística, depósitos e inventarios — no un área secundaria de otra empresa.
6 industrias
Manufactura, alimentos, automotriz, e-commerce, distribución y mayoristas, con procesos muy distintos entre sí.
2 países
Operación activa y oficinas propias en Argentina y Uruguay, no un representante ocasional.
Consultores senior
Cada proyecto lo lleva un consultor senior, no un junior aprendiendo con tu operación.
Recuperamos el control de tu depósito
Desde 1992 ofrecemos consultoría logística, consultoría de depósitos y consultoría de inventarios a empresas argentinas y uruguayas —industria, alimentos, automotriz, e-commerce— para que dejen de perder mercadería. Empezamos por entender por qué se perdió el control, antes de proponer un solo cambio. El código de barras y el RFID son la herramienta; el objetivo es que tu operación quede bajo control.
- ✓ Consultores senior en cada proyecto, no juniors aprendiendo con tu operación
- ✓ Diseño a medida de tu flujo real, sin modelos rígidos prearmados
- ✓ Integración con el ERP/WMS que ya tenés
Ocho métricas que mejoran cuando ordenás tu operación
No son promesas de folleto: son los efectos que medimos, relevamiento tras relevamiento.
Eficiencia
Menos tiempo de proceso en cada movimiento de mercadería.
Exactitud de inventario
Menos errores humanos en ingresos, egresos e inventarios.
+Gestión de inventario
Fin de los inventarios paralizantes; control en tiempo real.
+Avance tecnológico
Tecnología de punta como herramienta de la consultoría.
+Trazabilidad
Seguimiento y decisiones basadas en datos reales.
Imagen corporativa
Mejora de la imagen ante clientes y proveedores.
+Control y auditoría
Facilita auditorías internas con respaldo documental.
Reducción de errores
Menos pérdidas en las operaciones diarias de depósito.
Los problemas reales que resolvemos todos los días
Esto es lo que nos preguntan antes de empezar: "mi inventario nunca coincide", "el depósito es un desorden", "cómo reduzco errores de picking".
Mi inventario nunca coincide
Como le pasaba a un cliente de alimentos antes de los controles cíclicos. → Consultoría de inventarios
El depósito es un desorden
Un cliente de manufactura movía 1.200 cajas diarias sin verificación. → Organización de almacenes
Ingresos y egresos lentos
Un camión espera 2 horas porque todo se anota a mano. → Optimización de depósitos
Dependencia de personas clave
Si se va el que "sabe dónde está todo", se cae la operación.
El ERP propone un modelo rígido
Como le pasó a un cliente de distribución con Presea y Neural Soft. → Implementación de WMS
Stock en negativo
Faltan unidades, sobran otras, hay productos vencidos escondidos.
Casos de éxito, con resultados concretos
Cada cliente tiene una operación diferente. No vendemos un paquete estándar.
Toyota Tsusho Argentina
Inventarios en proveedores dispersos, sin trazabilidad de piezas.
Adama
500 ton/mes sin ubicaciones específicas, inventarios inviables.
San Justo Iluminación
3.900 SKUs, 1.200 cajas diarias, stock en negativo.
Del origen del problema a un depósito bajo control, en 7 etapas
No llegamos a implementar tecnología. Llegamos a entender por qué se perdió el control, y recién después diseñamos la mejora.
Código de barras, RFID y WMS son herramientas de esta consultoría
No vendemos tecnología: la elegimos y la implementamos según lo que el diagnóstico determine que tu operación necesita.
Todo sobre nuestra consultoría de depósitos y logística
Las dudas más comunes de quienes nos contactan antes de pedir un diagnóstico gratuito.
¿Qué es una consultoría de toma de inventario?
Es el servicio de relevamiento, conteo y control periódico del stock de una empresa, para que el inventario físico coincida con el sistema en tiempo real. Diseñamos e implementamos inventarios cíclicos con colectores de datos, código de barras y RFID, con hasta 99.9% de precisión y sin paralizar la operación.
¿En qué consiste una consultoría de depósitos?
Relevamos el flujo real de mercadería —ingresos, ubicaciones, picking y egresos— e implementamos un esquema de codificación de racks, pasillos y posiciones para ubicar cualquier SKU en segundos, adaptado a tu operación real y sin modelos rígidos.
¿Qué hace una consultoría logística?
Analiza cómo se mueve la mercadería a lo largo de toda la cadena —recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y despacho— e implementa control por código de barras, QR o RFID para eliminar errores, reducir tiempos y dar trazabilidad completa a cada movimiento de mercadería.
¿Trabajan con empresas en Argentina y Uruguay?
Sí. Tenemos oficinas y operación activa en Argentina (CABA) y Uruguay (Montevideo), y trabajamos con clientes de industria, alimentos, automotriz, e-commerce, distribución y mayoristas en ambos países.
¿Cuánto dura un proyecto de consultoría con CDI?
La primera etapa (relevamiento y diagnóstico) dura entre 5 y 6 meses. La segunda etapa (implementación y acompañamiento) dura entre 6 y 8 meses, con acompañamiento continuo opcional de 6 a 12 meses adicionales.
¿Listo para dejar de perder mercadería?
Agendá una consulta gratuita de 30 minutos. Analizamos tu situación actual y te mostramos el plan de acción.
+54 11 5895-6886 · info@cdinet.com.ar · Pizarro 5201, CABA