¿Tu depósito funciona bien pero la cadena completa no?
A veces el problema no está en un eslabón, sino en la interfaz entre ellos. Analizamos la cadena de suministro completa para que la mejora en un punto no genere un cuello de botella en otro.
Cuando cada área optimiza por su cuenta
Compras y depósito no se hablan
El área de compras negocia volúmenes sin considerar la capacidad real de almacenamiento o de recepción.
Exceso de stock en un punto, faltantes en otro
Cada eslabón gestiona su propio buffer de seguridad, sin visibilidad de lo que pasa aguas arriba o abajo.
El nivel de servicio no mejora aunque el depósito sí
Se invirtió en el depósito pero el cliente final sigue esperando más de lo esperado.
Qué medimos
Sobre consultoría de supply chain
¿Qué hace una consultora de supply chain, a diferencia de una de depósitos?
La consultoría de depósitos resuelve un eslabón puntual (el almacén). La consultoría de supply chain mira la cadena completa —compras, recepción, almacenamiento, preparación y distribución— para que ningún eslabón optimizado individualmente genere un cuello de botella en otro.
¿CDI trabaja solo depósito o toda la cadena de suministro?
Nuestro foco histórico es el depósito y el inventario, pero cuando el diagnóstico muestra que el problema real está en la interfaz con compras, producción o distribución, extendemos el análisis a esos puntos de contacto.
¿Cómo se mide la mejora en supply chain?
Con indicadores de nivel de servicio (fill rate), rotación de inventario, tiempo de ciclo de pedido y exactitud de stock — medidos antes y después de la intervención, no solo con la percepción del equipo.
Otras líneas de trabajo
¿La mejora de un área no se refleja en el resultado final?
Agendá una consulta gratuita de 30 minutos. Analizamos tu situación actual y te mostramos el plan de acción.
+54 11 5895-6886 · info@cdinet.com.ar · Pizarro 5201, CABA